金九銀十前的八月,家電行業(yè)頗不平靜。在家電產(chǎn)業(yè)基地慈溪、中山和順德,牽動全國家電廠、商的展會紛至沓來。此次,中國慧聰家電交易會規(guī)模并不“小”。5大展館,展覽面積3.5萬平方米,參展企業(yè)600多家,But 到場商家卻寥寥無幾。
八月,歷來是家電企業(yè)招商的旺季,也是家電經(jīng)銷商采購產(chǎn)品的旺季。供需兩旺,使得相應(yīng)的家電展會備受廠、
商期待。不過,理想是美好的,現(xiàn)實卻是殘酷的。
在當(dāng)今競爭日益激烈的家電市場,隨著行業(yè)格局的調(diào)整、招商成本的加劇,經(jīng)銷商趨于理性和挑剔,家電企業(yè)招商面臨前所未有的挑戰(zhàn)。不少家電企業(yè)紛紛抱怨:“雖使出渾身解數(shù)參加了一些家電展、禮品展等各種展會,可結(jié)局確是花錢買吆喝。”費用投入和招商回款的嚴(yán)重不對稱,人力、物力的付出和實際回報的巨大懸殊,使得招商成了招“傷”。
2015年3月全家樂正式啟動核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分公司模式!旨在“寒冬來臨!抱團(tuán)取暖”的經(jīng)營理念,進(jìn)一步讓各分公司能夠開拓地市、縣級分銷商做到渠道下沉、精耕細(xì)作!
2016家電廚衛(wèi)行業(yè)危機(jī)四伏,各公司在努力拼搏后是否感覺到銷售量還是有不盡人意之處,我們是否還在為品牌好壞、工廠支持力度大小而糾結(jié),相同產(chǎn)品、相同市場、卻有著截然不同的結(jié)果。
2016年3月,為進(jìn)一步配合全家樂各分公司更長遠(yuǎn)的持續(xù)運(yùn)營,全家樂公司從研發(fā)源頭開始重抓產(chǎn)品品質(zhì)并著手做了統(tǒng)一產(chǎn)品規(guī)劃;為更大力度的推廣企業(yè)品牌,全家樂電商團(tuán)隊堅持做微信軟文推廣與微信產(chǎn)品賣點推廣。
一個品牌有沒有做好!彼此應(yīng)少一些彼此的抱怨,多一些積極的溝通與協(xié)調(diào)!以總公司發(fā)展理念為核心經(jīng)營指導(dǎo)、統(tǒng)一產(chǎn)品規(guī)劃、統(tǒng)一營銷手法、統(tǒng)一戰(zhàn)略布局!集中雙方資源優(yōu)勢,我們方可在林林品牌中脫穎而出!
不管是一線還是二線品牌為何只能是區(qū)域品牌呢?核心還是廠商之間的配合程度!產(chǎn)品品質(zhì)、售后以及銷售廠商是共同體而不是獨立體!只有廠商互動溝通、配合程度與日提升,我們的銷售與利益也才能與日劇增!